The Relationship Between Strategic Planning and Human Resource Management "A Field Study on Mellitah Oil and Gas Company"
DOI:
https://doi.org/10.58916/jhas.v10i3.844الكلمات المفتاحية:
Strategic Planning، Management، Human Resources، Mellitah Oil، Gas Companyالملخص
This study seeks to identify the degree of strategic planning practice at Mellitah Oil and Gas Company (MOG) and the effectiveness of human resource management functions at MOG. It also aimed to identify the relationship between strategic planning and human resource management functions at MOG. The researcher used a descriptive and analytical approach, and a questionnaire was used as a data collection tool. The study population comprised all employees at MOG, and the study sample consisted of (118) individuals. The study reached the following key findings:
- The statistical results of testing the first sub-hypothesis indicated that there is a statistically significant positive correlation at the significance level (0.05) between the practice of strategic planning and the effectiveness of job description preparation processes at MOG.
- The statistical results of testing the second sub-hypothesis indicated that there is a statistically significant positive correlation at the significance level (0.05) between the practice of strategic planning and the effectiveness of human resource planning processes at MOG.
- The statistical results of testing the third sub-hypothesis indicated that there is a statistically significant positive correlation at the significance level (0.05) between the practice of strategic planning and the effectiveness of human resource training and development processes at Mellitah Oil and Gas Company.
- The statistical results of testing the fourth sub-hypothesis indicated that there is a statistically significant positive correlation at the significance level (0.05) between the practice of strategic planning and the effectiveness of the incentive system at Mellitah Oil and Gas Company.
- The statistical results of testing the main hypothesis also indicated that there is a statistically significant positive correlation at the significance level (0.05) between the practice of strategic planning and the effectiveness of human resource management performance at Mellitah Oil and Gas Company.
التنزيلات
المراجع
.1 أبوسنينة، الصديق منصور، والفارسي، سليمان، إدارة الموارد البشرية) أهميتها- تنظيمها- مسئوليتها-مهامها (طرابلس، منشورات أكاديمية الدراسات العليا، .2003
.2 برنوطي، سعاد نائف، ادارة الموارد البشرية (ادارة الافراد) عمان، دار وائل للنّشر والتّوزيع، الطبعة الرابعة، 2007.
.3الصيرفي، محمد، إدارة الموارد البشرية، عمان، دار المناهج، 2006.
الظاهر، نعيم إبراهيم ، تنمية الموارد البشرية ، الأردن ، عالم الكتب الحديث ، .2009
عبد الباقي، صلاح الدين محمد، الجوانب العلمية والتطبيقية في إدارة الموارد البشرية في المنظمات ، الإسكندرية، الدار الجامعية، 2001.
.6كافي، مصطفى يوسف، إدارة الموارد البشريّة) منظور: إداري ، تنموي ، تكنولوجي ، عولمي (، القاهرة ، مكتبة المجتمع العربي، 2014.
ماهر، أحمد، دليل المديرين إلى التخطيط الاستراتيجي، الإسكندرية، الدار الجامعية، 2009.
الغالبي، طاهر محسن، إدريس، وائل محمد، الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي متكامل، عمان، الأردن، دار وائل للنشر، 2007
النعاس، غادة، أثر التخطيط الاستراتيجي على سياسات إدارة الموارد البشرية ـــ دراسة تطبيقية على مصرف شمال أفريقيا" أكاديمية الدراسات العليا، رسالة ماجستير غير منشورة، طرابلس، 2014.
الكعبي، ميثم حميد، التخطيط الاستراتيجي وانعكاسه على تدريب الموارد البشرية وتطويرها، مجلة الريادة للمال والاعمال، مجلد (3)، العدد (2)، 2022.
دعاء، عادل ابراهيم، دور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على اداء العاملين بالبنوك العامة. مجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية، المجلد (37) العدد(3)، 2023.
الضمور، موفق محمد، واقع التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام في الأردن، أطروحة دكتوراه. كلية العلوم المالية والمصرفية، الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية، 2008.
رشيد , مازن فارس , إدارة الموارد البشريّة )الأسس النّظريّة والتّطبيقات العمليّة(، الرّياض مكتبة العبيكان , الطبعة الثّانية2004 ,.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
كيفية الاقتباس
